由 dawei 初创企业在打造最小可行产品（MVP）时，需要明确核心价值。MVP不是功能最全的产品，而是能够验证市场假设的最小版本。要聚焦于解决用户最迫切的需求，避免过早添加复杂功能。
了解目标用户是关键步骤。通过访谈、问卷或观察，收集真实反馈。这些信息能帮助团队判断产品方向是否正确，并调整功能优先级。用户反馈是MVP迭代的核心依据。
快速开发并测试是提高效率的方法。使用敏捷开发模式，分阶段交付成果，减少资源浪费。工具的选择也很重要，应优先考虑成本低、上手快的技术方案。
数据驱动决策有助于优化产品。在MVP上线后，记录用户行为和使用数据，分析哪些功能受欢迎，哪些被忽略。这些数据能指导后续开发，确保产品持续贴近用户需求。
AI绘图结果，仅供参考
团队协作与沟通同样不可忽视。明确分工，定期同步进展，确保所有人朝着同一目标努力。开放的沟通环境能激发创意，提升解决问题的效率。