成立为生产小部件的公司可能很好地感受到这就是它最能做的。那么为什么改变？
根据Gartner尊贵分析师史蒂夫Prentice的说法，过去表明，不发展，迅速摆脱业务的公司。
考虑超过Netflix的磅塞，并且一次可以获得按需视频服务。数字技术业务举措承诺为CEO提供发展业务的机会，但他们需要打破传统。
在某些组织中，CIO或者试图引入新的数字倡议可能会遇到敌对甚至嘲笑。事实上，Gartner的研究透露，三分之二的OFCEOS并不认为他们的CIO有正确的技能来领导数字举措。
挑战组织面临的内部和外部。
在数字路径上开始的组织中是全球制造商GE，它创建了一个名为Predipas的软件平台，该平台是新的工业互联网应用程序的基础。
从外部角度来看，人们将GE与机器联系起来。它为石油和天然气工业制造工业机械，以及喷气发动机，风力涡轮机，发电设备和医疗仪器。其收入主要来自销售和维护这些机器及其客户将公司与此类产品和服务联系起来。
但是，GE的数字化策略依赖于向这些机器添加传感器，创建工业互联网，由其预先分析平台提供支持。通过这个平台，它希望从数字技术中获得新的价值，其中Predix可用于确保机器最佳地运行。
由 dawei
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