由 dawei 创业初期，团队往往面临资源匮乏的困境。资金、人才和市场认知都处于空白状态，如何在有限的条件下启动项目是关键。此时，明确核心目标并聚焦于最小可行产品（MVP）是有效策略。
市场验证是创业过程中最容易被忽视的环节。很多创业者急于扩张，却忽略了对客户需求的真实测试。通过快速迭代和用户反馈，可以及时调整方向，避免资源浪费。
AI绘图结果，仅供参考
团队协作也是挑战之一。初创团队成员通常来自不同背景，沟通不畅可能导致效率低下。建立清晰的职责分工和定期复盘机制，有助于提升整体执行力。
财务管理同样不可忽视。现金流断裂是许多创业公司失败的原因。合理规划开支，保持足够的应急资金，并寻求外部融资支持，能有效降低风险。
•心态调整至关重要。创业充满不确定性，面对挫折时需要保持韧性。将每一次失败视为学习机会，才能持续前行。